บ้าน แพทย์ทางอินเทอร์เน็ต การดูแลสุขภาพคนงาน: ทำไมพวกเขามาทำงานป่วย

การดูแลสุขภาพคนงาน: ทำไมพวกเขามาทำงานป่วย

สารบัญ:

Anonim

คุณไปที่ออฟฟิศหมอเมื่อคุณป่วย แต่ควรไปหาหมอมาที่ออฟฟิศเมื่อรู้สึกไม่สบาย?

เห็นได้ชัดว่าคนงานด้านสุขภาพส่วนใหญ่แสดงงานแม้ว่าจะอยู่ภายใต้สภาพอากาศ

AdvertisementAdvertisement

การสำรวจครั้งใหม่ที่เผยแพร่ใน JAMA Pediatrics ได้สำรวจเหตุผลที่พนักงานเหล่านี้จะลากตัวเข้าไปในออฟฟิศและทำให้ผู้ป่วยเกิดอาการเจ็บป่วยขึ้น

999 Julia E. Szymczak, Ph.D., นักวิจัยที่โรงพยาบาลเด็ก Philadelphia และทีมงานของเธอได้ทำการสำรวจแบบไม่ระบุชื่อที่โรงพยาบาล มีผู้เข้าร่วมงานทั้งสิ้น 538 คน ซึ่งรวมถึงร้อยละ 61 ของแพทย์ที่เข้าร่วมและร้อยละ 54 ของแพทย์ที่ปฏิบัติขั้นสูง

ประมาณ 83 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขาทำงานในขณะที่ป่วยอย่างน้อยหนึ่งครั้งในช่วงปีที่ผ่านมา น้อยกว่าร้อยละ 9 กล่าวว่าพวกเขาทำงานไม่สบายอย่างน้อยห้าครั้ง ประมาณร้อยละ 95 ของแรงงานที่เข้าร่วมโครงการกล่าวว่าพวกเขาเชื่อว่าการเจ็บป่วยที่ทำงานทำให้ผู้ป่วยมีความเสี่ยง

อ่านเพิ่มเติม: นี่คือสิ่งที่สำนักงานแพทย์ของคุณอาจดูเหมือนใน 5 ปี»

เหตุใดพนักงานดูแลสุขภาพถึงโรงพยาบาลเมื่อป่วย?

เกือบ 99 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขาไม่ต้องการให้เพื่อนร่วมงานลดลงในขณะที่ 95 เปอร์เซ็นต์ระบุว่าข้อกังวลเกี่ยวกับพนักงานเป็นปัญหา กว่า 92 เปอร์เซ็นต์ระบุว่าไม่ต้องการให้ผู้ป่วยลดลง

ประมาณ 64 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขากลัวว่าจะถูกเพื่อนร่วมงานไม่ชอบและเกือบเท่ากันมีความวิตกเกี่ยวกับความต่อเนื่องในการดูแล

ข้อกังวลอื่น ๆ เช่นผู้บริหารโรงพยาบาลสนับสนุนนโยบายการลาป่วยเป็นเรื่องเกี่ยวกับ 56 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถาม ประมาณร้อยละ 65 กล่าวว่าพวกเขาป่วยเพราะเพื่อนร่วมงานของพวกเขาทำเช่นเดียวกัน

ดร Keith Roach แพทย์ของ Weill Cornell Medical College และ New York Presbyterian Hospital ในนิวยอร์กซิตี้กล่าวว่าผู้เชี่ยวชาญด้านการดูแลสุขภาพที่ได้รับการสำรวจเป็นผู้เชี่ยวชาญที่อุทิศตนเพื่อช่วยเหลือผู้ป่วยของพวกเขา

AdvertisementAdvertisement

"ความปรารถนานี้อาจครอบงำความรู้สึกที่ดีของเรา" เขากล่าว

Roach คิดว่าเหตุผลหลักที่บุคลากรทางการแพทย์ทำหน้าที่ของพวกเขาเมื่อพวกเขาป่วยเพราะพวกเขาไม่ต้องการทิ้งเพื่อนร่วมงานไว้ในใจสั้น ๆ

"ผมคิดว่านี่เป็นงานวิจัยที่สำคัญเพราะช่วยให้เราสามารถท้าทายสมมติฐานเหล่านี้และการออกแบบที่อนุญาตให้บุคลากรทางการแพทย์ที่ป่วยใช้เวลาป่วยออกไปโดยไม่กระทบต่อคุณภาพของการดูแล" นายโรชกล่าว

การโฆษณา

ข่าวที่เกี่ยวข้อง: อนาคตของการดูแลสุขภาพอาจอยู่ในเวชศาสตร์ผู้ป่วยนอก»

สิ่งที่ต้องเปลี่ยน

ในบทความบรรณาธิการด้านการศึกษาดร. เจฟฟรีย์อาร์สตอร์เก่อาจารย์ประจำวิทยาลัยเบย์เลอร์ ของการแพทย์กล่าวว่าการตั้งค่าทางการแพทย์ต้องเปลี่ยนวัฒนธรรมของพวกเขาเพื่อสร้างระบบที่เป็นธรรมและปลอดภัยมากขึ้นสำหรับคนงานทางการแพทย์ที่จะลาป่วย

AdvertisementAdvertisement

"เราสามารถคาดการณ์ได้ว่าปัญหาเหล่านี้จะยากที่สุดในช่วงฤดูไวรัสระบบทางเดินหายใจดังนั้นการวางแผนขั้นสูงจึงเป็นสิ่งสำคัญ" Starke กล่าว

เขาแนะนำให้มองหามาตรการป้องกันเพิ่มเติมเพื่อให้คนงานที่เจ็บป่วย แต่ยังไม่ได้รับอาการไม่สามารถเจ็บป่วยได้

สตาร์กกล่าวว่าการเป็นผู้นำด้านการบริหารและการแพทย์ที่เข้มแข็งรวมถึงความคิดสร้างสรรค์จะเป็นส่วนสำคัญในการสร้างความมั่นใจว่าพนักงานจะได้รับการสนับสนุนอย่างเพียงพอและสนับสนุนการลาป่วยตามความเหมาะสม เจ้าหน้าที่ด้านอาชีวอนามัยจะต้องระบุสิ่งที่ถือว่าป่วยหนักเกินไปที่จะไปทำงาน

โฆษณา

"ความเป็นผู้นำในโรงพยาบาลต้องทำให้แน่ใจว่าวัฒนธรรมสนับสนุนนโยบายการลาป่วยที่ได้รับค่าจ้างที่เพียงพอและไม่ต้องเสียค่าใช้จ่าย" คำแถลงของเขากล่าว

อ่านเพิ่มเติม: นักวิทยาศาสตร์เรียกร้องให้ 'All Hands on Deck' เพื่อแก้ไขปัญหาสุขภาพทั่วโลก»